專注工業鋼鐵服務37年
深耕細作得始終 創新自省踏征途
來源: | 作者:zhanzhi | 發布時間: 2019-07-23 | 819 次瀏覽 | 分享到:

福建展志2019年中經營管理會議

福建展志工貿體系4家公司35名管理者,于75~7日齊聚漳州東山馬鑾灣,在習習的海風陪伴下,展開了年中工作總結和下半年重點工作討論。

75日下午,會前會主要圍繞四大議題:超期應收款的管理制度討論、業務綜合績效排名方案匯整、品種與營銷考核KPI互評提案,工作風氣團隊內部分工配合等問題,大家各抒己見基本達成了共識。

76日,福建工貿各部門負責人圍繞著2019上半年工作達成情況及下半年工作部署進行了詳盡的闡述,其中福建貿易總經理助理何總從經營、行業、品種、費用等多角度進行了財務分析,使大家深入的了解了公司的運營情況及盈利能力,同時,資金的投入產出比、人力的投入產出比的數據分析,成為本次會議的重點,將做為未來團隊管理衡量要求指標引進考核。

會中,泉州加工李總針對“高管講文化”的議題,分享泉州加工中心企業文化建設的各項心得,展開了重點宣貫。企業文化是企業管理的基石,是制度、流程以外最有效的現代管理工具。泉州加工廠上半年在企業文化建設方面,以德治企,在活躍職工文化生活方面,創新團建活動,帶人帶心。

會議后半程孫文耀總經理指出2019年上半年比較有亮點的工作有:三項創利能力提升、庫存周轉率下降、技術工作多點推進。但未來的工作更為重要和艱巨:降耗增效,公司內部全面開展、并貫徹落實到具體工作中去;衡量投入和產出的關系,工作開展的過程中將其比例控制在合理的范圍內;技術是我們的戰略,不是我們的戰術。技術服務工作有面的推進,點的成果,但整體效果不理想,后期注意資源配置和系統工作的推進;專注客戶服務、走進行業、踏實精細,創造客戶需求;規范化同精細化是一對兄弟,在規范化工作開展的過程中,注重精細化的要求;工貿融合新的探索,品質管理工作全面開展。

會議的最后,孫文耀總經理指出,福建工貿團隊的企業文化基因是:創新和自省,在創新精神的引導下開拓工作,在自省意識的指導下總結工作。

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